À propos
Je travaille comme CFO fractionné aux côtés des fondateurs et des CEOs qui ont besoin d’un leadership financier sans recruter un CFO à plein temps.
Mon rôle est d’apporter clarté, structure et jugement dans des situations financières complexes - qu’il s’agisse d’une entreprise en forte croissance, confrontée à une complexité croissante, en préparation d’un financement ou en phase de transition.
Je reste personnellement impliqué dans chaque mission et j’assume, au niveau CFO, la responsabilité des décisions prises.
Je n’opère pas selon un modèle de cabinet de conseil ou d’advisory. Je travaille directement avec mes clients et reste étroitement impliqué tout au long de la mission.
Lorsque c’est pertinent, je collabore avec les équipes financières existantes, les fiduciaires, les auditeurs, les banques, les conseillers juridiques et les autres parties prenantes - en assurant l’alignement et la continuité, sans relais ni dilution de la responsabilité.
Une expérience qui fait la différence
Mon parcours comprend plus de vingt ans de leadership financier de niveau exécutif au sein d’entreprises à différents stades - des sociétés en forte croissance aux organisations établies confrontées à des enjeux de gouvernance, de financement et de complexité structurelle. Cette expérience nourrit une approche pragmatique du rôle de CFO :
savoir quand la vitesse est essentielle et quand la structure s’impose
équilibrer les ambitions de croissance avec la discipline financière et la gestion du risque
transformer la complexité financière en insights clairs et actionnables pour la direction et le conseil
Ce que les clients apprécient
Travailler avec moi, c’est accéder à un jugement financier senior et à une discipline d’exécution pragmatique.
Orienté résultat
L’accent est mis sur les décisions qui comptent vraiment, sans complexité inutile ni bruit financier.
Implication flexible
Le niveau d’intervention s’adapte à la situation de l’entreprise, d’un apport ciblé à un accompagnement de CFO continu ou intensif.
Communication claire
Les sujets financiers sont expliqués en langage simple, permettant aux dirigeants non financiers de décider en toute confiance.
Vision long terme
Même les missions de court terme sont structurées en gardant l’avenir de l’entreprise en perspective.
Apportons de la clarté à vos décisions financières
Si vous envisagez un accompagnement de CFO fractionné, commençons par une conversation.