À propos de Helvetic CFO

Une expérience internationale.
Une direction financière opérationnelle.

Des services indépendants de CFO à temps partagé et de transition, ainsi que du conseil financier par projet pour les entreprises en Suisse.

J’apporte plus de 25 ans d’expérience internationale en finance, associant direction financière de haut niveau et implication opérationnelle dans la création de fonctions financières, l’accompagnement de la croissance et les transactions stratégiques.

Ilia Nenashev, CFO externe
Ilia Nenashev, ACCA, Executive MBACFO externe

Parcours professionnel

Une expérience multisectorielle, internationale et à chaque stade de développement.

J’ai débuté ma carrière chez KPMG, avant de rejoindre l’industrie comme contrôleur financier chez Schlumberger. J’ai ensuite occupé des postes de directeur financier et de CFO dans le secteur de la chimie au Royaume-Uni, en Autriche et en Russie, puis comme CFO dans les secteurs de la logistique et des infrastructures.

Mon expérience couvre la planification et l’analyse financières (FP&A), la trésorerie et le financement, la transformation de la fonction financière, le reporting aux investisseurs, les fusions-acquisitions et l’intégration post-acquisition.

25+Années en finance
160 M$Chiffre d’affaires atteint
320 M$Financements obtenus

Quelques réalisations

Une expérience qui se mesure aux résultats.

Quelques exemples de direction financière, de développement d’activité et de transformation réalisés au cours de mon parcours.

160 M$

Croissance et cessions stratégiques

J’ai créé et dirigé la fonction financière d’une entreprise d’infrastructures logistiques lancée de zéro, accompagnant sa croissance jusqu’à 160 millions de dollars de chiffre d’affaires répartis entre deux unités. Toutes deux ont été cédées à des acquéreurs industriels, dont DP World.

320 M$

Obtention de financements à long terme

J’ai obtenu des financements bancaires et de leasing à long terme pour couvrir les investissements et les besoins en fonds de roulement.

FP&A

Planification financière et contrôle de gestion

J’ai mis en place les fonctions de planification et d’analyse financières ainsi que de contrôle de gestion pour une nouvelle division industrielle de Schlumberger.

3 + 2

Mise en place et optimisation d’ERP

J’ai déployé des ERP dans trois entreprises et optimisé les systèmes existants dans deux autres.

30

Management d’équipes financières

J’ai constitué et développé des équipes financières comptant jusqu’à 30 collaborateurs.

Une expertise pour votre entreprise

Une expérience adaptée à votre contexte.

Chaque entreprise fait face à des enjeux financiers différents. Mon parcours apporte une expérience pertinente pour chacun d’eux.

01

Filiales suisses de groupes internationaux

Une expérience internationale en direction financière, alliée à une pratique indépendante basée en Suisse, pour accompagner la gestion financière locale, le reporting groupe et la coordination avec le siège à l’étranger.

02

Startups

Une expérience directe de la création d’une fonction financière, avec une compréhension concrète des fondamentaux financiers, de la planification de trésorerie et des attentes des investisseurs.

03

Entreprises en forte croissance

Une expérience de l’accompagnement d’une forte croissance, en renforçant la planification financière, le reporting, les processus et l’organisation à mesure que la complexité augmente.

04

PME suisses établies

Une expertise financière de haut niveau pour les situations exceptionnelles : acquisitions, cessions, changements d’actionnariat, restructurations et direction financière de transition.

Ma façon de travailler

Un regard indépendant.
Une implication directe.

Une direction financière efficace ne se limite pas aux analyses et aux recommandations. Elle suppose de comprendre le fonctionnement de l’entreprise, de collaborer avec ses équipes et de traduire l’analyse financière en décisions concrètes.

01

Une approche centrée sur l’entreprise

L’information financière doit aider la direction à prendre de meilleures décisions, et pas seulement répondre aux obligations de reporting.

02

Une mise en œuvre concrète

Je reste directement impliqué, des discussions stratégiques à la planification financière, au reporting et à la mise en œuvre.

03

Une approche collaborative

Je travaille aux côtés de la direction, des équipes financières internes, des fiduciaires, des auditeurs et des autres conseils habituels, en complément de leur expertise.

Qualifications et formation continue

Une rigueur professionnelle.
Une perspective internationale.

01

ACCA

Association of Chartered Certified Accountants

02

Executive MBA

Stockholm School of Economics

03

Strategic Finance Program

IMD

Échangeons

Une direction financière expérimentée pour votre prochain défi.

Que vous recherchiez un accompagnement CFO pour une filiale suisse, une direction financière pour une entreprise en croissance ou un soutien expérimenté lors d’une transition stratégique, échangeons sur vos priorités.

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Politique de confidentialité

Les informations du formulaire (nom, e-mail professionnel, entreprise, objet et message) sont transmises à Helvetic CFO via FormSubmit pour répondre à votre demande. Contact : ilia.nenashev@helvetic-cfo.ch.

Vous pouvez nous contacter pour toute question concernant vos données ou demander leur suppression.

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